“BORA TIMEEEE, VAMO PRA CIMAA!”
Parece uma frase que o Bernardinho gritaria para o time de vôlei do Brasil numa final de Olimpíadas. E é bem possível que ele já tenha dito isso em alto e (muito) bom som. Essa sede por vencer em equipe, que dominava o mundo do esporte, saiu das quadras e campos e tomou conta do mundo empresarial.
Mas como levar a mesma empolgação para o ambiente de trabalho? Existem algumas maneiras de fazer isso. A principal, claro, é a valorização e o reconhecimento pelo desempenho de cada um - sim, estamos falando do bom e velho salário.
Outra forma de engajar os colaboradores é através do endomarketing. Engana-se quem pensa que isso é só sobre comunicados internos ou eventos corporativos. Essa estratégia é capaz de criar um espaço de motivação, produtividade e conexão. Bora se aprofundar um pouco mais nesse assunto?
O que é endomarketing?
Também conhecido como marketing interno, é um conjunto de estratégias e ações voltadas para os funcionários de uma organização. Seu objetivo principal é promover a valorização, o engajamento e a motivação de todos que trabalham alí, alinhando-os aos valores, missão e objetivos da empresa.
Ele vai além de simples campanhas de comunicação interna, envolvendo iniciativas que impactam diretamente o clima organizacional, a produtividade e a retenção de talentos.
A Redatora da equipe de Endo da Duo, Bruna Alves Giusti, sabe definir muito bem esse conceito e como ele é aplicado aqui: “O endomarketing é a área que une todos os setores de uma empresa. Ter um setor focado na comunicação interna é fundamental. Através das ações, conectamos os colaboradores e criamos um sentimento verdadeiro de pertencimento.”
Qual a importância do endomarketing para o engajamento dos colaboradores?
Aqueles que estão desmotivados ou desalinhados com a cultura da empresa podem impactar negativamente a produtividade, a qualidade do trabalho e até a imagem da organização no mercado.
Para Bruna, as ações que aprimoram e incentivam o trabalho de cada um são as que mais dão resultado: “[...] temos: o onboarding, para receber o funcionário e apresentar tudo o que ele deve saber sobre seu serviço; treinamentos, além de motivar o aprendizado constante também pode ser ministrado por coordenadores e líderes, criando uma aproximação entre as pessoas.”
Os resultados falam por si só:
- Maior motivação e produtividade;
- Redução da rotatividade;
- Fortalecimento da cultura organizacional;
- Melhoria do clima organizacional.
Conheça algumas estratégias eficazes de endomarketing
Adotar práticas que vão além de comunicados internos ou eventos esporádicos faz muita diferença na percepção dos colaboradores:
- Estabeleça uma comunicação clara e transparente
Nada de guardar segredos, viu? Informe sobre os objetivos, metas e conquistas da empresa. Assim, todos ficam a par da situação real e passam a ter uma visão do que realmente está acontecendo no ambiente de trabalho.
- Implemente programas de reconhecimento e recompensas
Todo mundo gosta de receber um mimo. Reconhecer o esforço e o desempenho dos colaboradores é uma das formas mais eficazes de motivá-los.
Premiações, bônus ou até mesmo reconhecimentos públicos podem aumentar a autoestima e o comprometimento dos funcionários.
- Abra o caminho para o desenvolvimento profissional de cada um
Tem gente que só precisa de um empurrãozinho pra se destacar. Investir no crescimento das pessoas por meio de treinamentos, cursos e oportunidades de carreira mostra que a empresa se preocupa com o futuro delas.
- Realize feedbacks - do jeito certo
Essa é uma atitude que vai dizer muito sobre você, a sua empresa e o próprio funcionário. Sinceridade e educação nunca saem de moda: seja profissional na hora de apontar possíveis erros, mas sem perder a humanidade do olho no olho.
Da mesma forma que o colaborador vai ouvir, ele também quer falar. Mostre-se aberto para que as pessoas também se sintam à vontade para expressar suas opiniões com relação à empresa.
Projetos internos implementados na Duo e de onde surgiu a ideia
Para que uma ideia dê certo, ela precisa impactar no dia a dia de forma positiva. Tudo o que surgiu foi baseado na cultura da empresa, mas sempre considerando as pessoas que fazem parte dela.
“O nosso grande case de sucesso quando o assunto é projetos internos é o #DuoItAgain. Ele foi idealizado pela Head de Digital no Grupo Duo&Co, Eduarda Zuliani, em 2024, e implementado pela equipe de endomarketing”, ressalta Bruna.
Através de uma comunicação interna e externa, pelo aplicativo Strava, todos podiam interagir em tempo real com seus colegas, torcendo, vibrando e dando um gás extra a cada atividade realizada.
E teve pódio, com PRÊMIOS! No finalzinho de 2024, foi feita uma reunião com todos - muitos online, inclusive -, para apresentar os vencedores de cada categoria de exercício.
Bruna afirma: “Através do Duo It Again, o Grupo Duo conseguiu criar um ambiente saudável, que incentiva as pessoas a encontrarem a atividade física que mais conversa com elas e a colocar em prática. No cerne desse projeto, o intuito sempre foi tirar o colaborador da sua zona de conforto, chegando a um lugar de qualidade de vida”.
Lá vem ele, o amado por muitos e temido por outros: o RH
Na Duo, somos fãs desse departamento que faz a roda girar. No endomarketing, o RH é a principal ponte entre as necessidades dos funcionários com as possibilidades da empresa - quem nunca sentou no sofá do RH pra chorar as pitangas que atire a primeira pedra.
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