Lidar com pessoas é uma jornada de aprendizado contínuo, repleta de percalços e oportunidades. Para muitos, incluindo eu, é sempre desafiador. Cada interação nos traz uma nova lição, seja na comunicação, na empatia ou na resolução de conflitos. É como um jogo de xadrez, no qual cada movimento conta e qualquer troca de ideia pode transformar a dinâmica do relacionamento.

É normal se sentir desafiado (no bom sentido) todos os dias. Afinal, cada pessoa é única em sua forma de pensar, sentir e agir. E é essa diversidade que nos faz crescer e expandir nossos horizontes. Aprendemos a adaptar nossa abordagem, ouvir atentamente, compreender diferentes pontos de vista e encontrar soluções que beneficiem a todos - pessoas e empresas.

Tudo isso exige muito de nós: autenticidade, humildade e mente aberta. Dessa forma, superamos os desafios e comemoramos as conquistas. O resultado? Transformação! Evoluímos como comunicadores e líderes, e ainda mais como pessoas.

Nesse cenário, surge um importante e essencial aliado: a cultura de feedback! Vem saber um pouquinho mais sobre isso. 

Por que inserir uma cultura de feedback nas empresas?

A cultura de feedback é muito importante para o desenvolvimento e crescimento de pessoas, equipes e organizações. Ela cria um ambiente onde a comunicação transparente é valorizada, permitindo que todos aprendam e evoluam de maneira contínua.

Aqui, no setor de Redação, realizamos feedbacks individuais a cada um ou dois meses, o que possibilita tempo suficiente para que os colaboradores implementem as melhorias sugeridas. Claro que, nesse meio tempo, agendamos conversas com todos quando precisamos passar novos pontos de vista, e também estamos abertos a agendar reuniões sempre que alguém solicita.

Cada retorno, seja um ponto de atenção ou um elogio, é uma oportunidade de crescimento. Com o feedback, é possível ganhar maior clareza sobre as habilidades a desenvolver, possibilitando uma evolução contínua e promovendo um ciclo saudável de aprendizado e melhoria. Assim, conseguimos fortalecer conexões, refinar habilidades e moldar um futuro de resultados.

Uma cultura que incentiva a escuta ativa e o respeito mútuo

Vale a dica: ao fornecer feedback, é crucial ser claro e específico, focando em comportamentos que precisam ser melhorados e nos impactos que eles têm sobre a rotina de trabalho. Da mesma forma, quem recebe o feedback deve estar aberto a críticas e disposto a aprender com elas, sem se sentir pessoalmente atacado.

Até porque, em um ambiente que valoriza a cultura de feedback, todos têm voz e a chance de contribuir para o sucesso coletivo. Essas práticas não só aumentam a eficiência e a produtividade, mas também criam um clima organizacional saudável e respeitoso.

Se você leu até aqui este artigo de opinião, vale lembrar que…

A cultura de feedback não é apenas uma prática recomendada; é uma estratégia essencial para promover o desenvolvimento contínuo dos profissionais e da equipe, além de garantir a excelência do negócio.

Pense nisso e aplique em sua equipe. Depois, veja a mágica acontecer. AH, e não esquece de vir falar comigo, vamos bater um papo para debatermos sobre a cultura de feedback juntos!