Todas as empresas que desejam crescer no mundo digital dependem de projetos para entregar maior valor e funcionalidade aos clientes. Mas, para chegar a resultados positivos, é preciso gerir a área de maneira adequada, o que exige foco e empenho. Neste momento, entra em cena o PMO.

 

Aqui, na Duo, essa função é realizada por Maurício Giubel. Acompanhe o texto e conheça a trajetória do nosso PMO e Gerente de Projetos.

 

Antes de tudo, entenda o que é PMO
 

Pode parecer grego, mas não é. A sigla para Project Management Office, em tradução livre, significa escritório de projetos. Na prática, o PMO estabelece quais metodologias devem ser aplicadas ao longo da realização de um projeto, controlando o andamento do trabalho, além de disponibilizar recursos para que sejam viabilizados.

 

E não para por aí… O profissional cria e mantém a documentação do projeto, buscando pelas melhores práticas e métricas. O principal objetivo de um PMO é padronizar e seguir processos, políticas e métodos de gerenciamento de projetos.

 

A popularidade da área aumentou, à medida que mais empresas com Project Management Office receberam retornos sobre o investimento. Hoje, sete em dez empresas no mundo possuem um PMO.

 

O despertar: início profissional
 

A trajetória profissional de Maurício iniciou ainda no ensino médio, quando decidiu fazer um curso técnico de Desenvolvimento de Sistemas. Depois de adentrar nesse universo e descobrir como mostrar informações na tela, ele foi em busca de aprender a apresentar a profissão de maneira interessante.

 

O caminho o levou à Publicidade e Propaganda e, em seguida, a uma pós em Estratégias de Marketing. “Trabalhei durante alguns anos como gestor de marketing em algumas empresas, sempre associando marketing com soluções em TI. Como gestor, a necessidade de utilizar técnicas de Gerenciamento de Projetos era constante, o que despertou interesse também nessa área”, conta Giubel.

 

Duo + Maurício: uma relação antiga
 

Apesar de estar há apenas dois meses na roxinha, o gestor revela que a sua relação com a Duo já é antiga: “Sempre levei as soluções da Duo para as empresas que trabalhei”. E não é à toa que, nesse breve período, Giubel já conseguiu contribuir com diversos projetos da empresa.

 

Estar à frente do setor de projetos é, nas palavras do coordenador, “entender as regras de negócio e alinhar as expectativas”. No entanto, com uma equipe engajada, o trabalho se torna mais simples. Se, de um lado, há o cliente, buscando soluções, de outro há a nossa “talentosa equipe de desenvolvimento, procurando as melhores formas de atender a ele. Ter claro o que o cliente realmente precisa e trabalhar para desenvolver entregas de valor é o nosso dia a dia”, conta Maurício.

 

“O que me inspira é fazer parte de uma equipe muito boa no que faz”
 

Em pouco tempo de trabalho, Giubel já consegue ver a Duo como uma oportunidade de mesclar todas as suas experiências anteriores, indo além e alcançando outros patamares em sua profissão na roxinha:

 

“Ouvir clientes, entender as suas necessidades, trazer para o time interno, ajudar na construção de soluções e ver o valor dessas entregas lá na ponta motiva, gera satisfação e, com certeza, me deixa feliz em atuar aqui. O que me inspira é fazer parte de uma equipe muito boa no que faz, que está engajada em entregar valor aos clientes e saber que posso contribuir com o sucesso dessas entregas”, finaliza.

 

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